نوآوری

تجربه نشان داده است که ایده‌های جدید در ابتدا وقتی به ذهن مردم می‌رسند بسیار جالب و جذاب هستند و این روند معمولا بدون هیچگونه آمادگی آغاز می شود. این دلیل عدم موفقیت ۹۰% استارتاپ‌ها در سطح جهان است.
کارگاه نوآوری بخش‌های زیر را ارائه می‌دهد:​​​​​​​

افرادی که می‌خواهند خلبان شوند، بلافاصله پس از یادگیری اصول و قوانین پرواز، مجاز به استفاده از هواپیما نخواهند بود، زیرا هواپیما یک دارایی گران قیمت برای شرکت‌های هواپیمایی محسوب می‌شود.

بنابراین این افراد مجاز به پرواز نیستند مگر اینکه بتوانند به عنوان یک کارآموز ثابت کنند که می‌توانند بدون آسیب رساندن به خود و هواپیما از آن استفاده کنند. شبیه ساز پرواز به منزله پلیست بین روش‌های مکتوب و اصول نوشتاری و هواپیمای واقعی.

شبیه سازها علاوه بر تجربه آنچه در دنیای واقعی رخ می‌دهد، فضای تصمیم‌گیری را نیز برای یادگیرنده فراهم می‌کنند، نتیجه تصمیمات را نشان می‌دهند و بدون آسیب رساندن به هواپیما یا کارآموز، تجربه تقریبا واقعی را به ارمغان می‌آورند.
​​​​​​​
شاید کمتر کسی از ارزش حقیقی زمان و اعتماد به نفس آگاه باشد. ارزش واقعی این دو مورد وقتی نمایان می‌شود که متوجه می‌شوید شما در طول زندگی تنها یک یا دو فرصت برای راه‌اندازی یک استارتاپ دارید. آن هم به شرطی که پس از شکست اول، هنوز اعتماد به نفس لازم برای شروع دوباره را داشته باشید.

یادگیری صحیح به معنای تعریف داستانی قابل قبول برای توجیه و پنهان کردن شکست نیست. یادگیری به معنای ترسیم مسیر موفقیت در زمانی است که بیش از همیشه در عدم اطمینان به سر می‌برید. دقیقا در همین مواقع است که ایده‌های مفید برای راه‌اندازی استارتاپ‌ها خلق می‌شوند. یادگیری در گام نخست با مطالعه حقایق و قواعد حاکم بر فضای کسب و کار، مشاغل و… حاصل می‌شود. آنچه کیفیت یادگیری را مشخص می‌کند، توان پیشرفت با سرعتی بیش از سایرین در بازار است.

یادگیری، رکن اساسی پیشرفت برای استارتاپ‌ها است. یادگیری صرفا به معنای جمع‌آوری اطلاعات در رابطه با خواسته‌های مشتریان نیست. در واقع، این یادگیری معتبر است که می‌تواند ضامن پیشرفت استارتاپ‌ها باشد.
​​​​​​​
یادگیری معتبر، توسط داده‌های تجربی جمع‌آوری شده از مشتریان واقعی پشتیبانی می‌شود. راه پیش‌رو این است که یاد بگیریم هر راه‌اندازی را در هر صنعت به عنوان یک آزمایش بزرگ ببینیم.

تنها سوال پیش روی ما این نیست که «آیا امکان تولید محصول و یا ارائه سرویس وجود دارد؟»، ما در واقع با دو سوال اصلی مواجهیم: «آیا امکان تولید محصول و یا ارائه سرویس وجود دارد؟» و «آیا می‌توانیم یک تجارت پایدار از محصولات و خدمات ایجاد کنیم؟».

کار شما به منزله ایجاد تعادلی مطلوب بین دیدگاه خود و خواسته‌های مشتریانتان است. اجرای دقیق تفکرات و خواسته‌های مشتریان، بدون اعمال اصلاحات ضروری، وظیفه شما نیست.

بهره‌وری واقعی استارتاپ‌ها: به منظور تشریح کامل مراحل خلق یک استارتاپ موفق، کلیه گام‌ها، نظیر شناسایی ویژگی‌های برجسته محصول یا خدمت نهایی، تشکیل کمپین بازاریابی و به طور کل، هر کاری که یک استارتاپ انجام می‌دهد، در قالب آزمایش‌های گوناگون مدل‌سازی می‌شوند تا یادگیری واقعی محقق شود.

تفکر Lean: این تفکر ارزش را به عنوان منفعت برای مشتری تعریف می‌کند و هر چیز دیگری را اتلاف زمان می‌داند. در یک تولیدی، مشتریان به نحوه مونتاژ محصول تجارت و یا سرویس‌ها اهمیت نمی‌دهند، بلکه فقط به درستی انجام کار توجه می‌‌کنند.

اما در یک استارتاپ، این که چه کسی مشتری است و چه چیزی ممکن است مشتری را جذب کند ناشناخته است. در واقع بخشی است از همان عدم اطمینان که رکن اساسی تعریف یک استارتاپ است.
یک شرکت نوپا در سال ۲۰۱۲ یک بازی طراحی کرد که در طی آن تمام موضوعات و عناوین مهم این فرآیند راه‌اندازی یک استارتاپ را به شرکت‌کنندگان آموزش می‌داد. شرکت با استفاده از یادگیری از طریق روش بازی، مدلی را تدوین کرده است که طی اجرای آن، شرکت‌کنندگان به طور فزاینده‌ای با موضوع درگیر می‌شوند و با هدف تصمیم‌گیری در یک محیط واقعی، با مشکلات رو به‌ رو می‌شوند.
​​​​​​​
بدترین چیزی که می‌تواند برای شرکت‌کنندگان در این مدل اتفاق بیفتد تحمل شکستی ناامید کننده از سوی همکارانشان است. البته یادگیری حاصل شده قطعا عمیق خواهد بود.

بازی Lean شبیه ساز پرواز ما برای راه‌اندازی استارتاپ‌ها است و اصول اولیه Lean Startup را با یک مدل بسیار قوی آموزش می‌دهد و اهمیت هر مرحله را به خوبی نشان می‌دهد.
این مراحل به چهار عنوان زیر دسته‌بندی شده‌اند:

1-مدل تجاری
2-تطبیق مسئله
3-سازگاری محصول / بازار
4-ارائه و گسترش

این کارگاه ایده‌های کارآفرینی تیم‌ها را به روشی بسیار پیچیده مستند می‌کند و طرح تبدیل آن‌ها به محصولات و یا خدمات جدید در سازمان را تدوین می‌کند.

یكی از نكات مهم، شناسایی دقیق گام‌هایی است كه باید از ابتدا تا رسیدن به هدف نهایی برداشته شوند.
​​​​​​​
کارگاه‌های آموزشی مدل کسب و کار، براساس به روزترین مطالب امروزه اجرا شده و برای شروع و پیگیری استارتاپ‌ها مدل‌سازی می‌شوند.

مطالب این کارگاه از کتاب The Lean Startup اثر اریک ریس که برنده جایزه بهترین بازی آموزشی کسب و کار سال ۲۰۱۷ در ایرلند شده است، استخراج شده اند.​​​​​​​