خودراهبری

خودراهبری
یادگیری خودراهبری در سازمان‌ها و تیم‌ها می‌تواند به توسعه مهارت‌های کارکنان کمک کند.  برای یادگیری این مهارت استراتژی‌هایی در ادامه مطرح شده است:   مسیرهای یادگیری شخصی‌سازی شده: مخزنی از منابع یادگیری متنوع و مسیرهای یادگیری بر اساس مهارت‌ها، اهداف و ترجیحاتتان ایجاد کنید. این به شما اجازه می‌دهد تا در مسیر توسعه حرفه‌ای منحصر به فرد خود پیش بروید.   ماژول‌های میکرویادگیری: از استراتژی‌های میکرویادگیری با تقسیم محتوا به …
ادامه مطلب

خودکنترلی

خودکنترلی
خودکنترلی یک مهارت ضروری در هر محیط کاری است، به ویژه در محیط‌هایی با سطوح بالای فشار و استرس. در شرایطی که تقاضاها شدید و ضرب‌الاجل‌ها محدود است، توانایی حفظ آرامش و خونسردی برای موفقیت و رفاه فردی و جمعی ضروری است.    در این‌جا چند راهکار برای تقویت خودکنترلی آورده شده است: 1. تعیین مرزهای شخصی: تعیین مرزهای مشخص برای خود و دیگران می‌تواند به تقویت خودکنترلی کمک کند. این مرزها می‌توانند شامل زمان‌های …
ادامه مطلب

شش اشتباه رهبران که منجر به خروج نیروها از مجموعه می‌شود.

شش اشتباه رهبران که منجر به خروج نیروها از مجموعه می‌شود.
اشتباهات رهبران اشتباه نخست تعیین اهداف و وظایف ناسازگار با شرایط نیروها برای آن‌ها راهکارها: • انتظارات خود از نیروها را به طور شفاف نوشته و بر روی کاغذ بیاورید. • چنانچه در میان وظایف تعریف شده، تعارض، تضاد منافع و یا هم‌پوشانی وجود دارد، تغییرات ضروری را پیش از انتشار شرح وظایف بر روی آنها اعمال کنید.   اشتباه دوم پیچیدگی بیش از حد روند انجام کارها راهکارها: • …
ادامه مطلب