یادگیری خودراهبری در سازمان‌ها و تیم‌ها می‌تواند به توسعه مهارت‌های کارکنان کمک کند.
برای یادگیری این مهارت استراتژی‌هایی در ادامه مطرح شده است:
مسیرهای یادگیری شخصی‌سازی شده:
مخزنی از منابع یادگیری متنوع و مسیرهای یادگیری بر اساس مهارت‌ها، اهداف و ترجیحاتتان ایجاد کنید. این به شما اجازه می‌دهد تا در مسیر توسعه حرفه‌ای منحصر به فرد خود پیش بروید.
ماژول‌های میکرویادگیری:
از استراتژی‌های میکرویادگیری با تقسیم محتوا به قطعات کوچک استفاده کنید. این باعث می‌شود که بتوانید در جلسات کوتاه و متمرکز اطلاعات را جذب کنید و یادگیری پیوسته را بدون ایجاد فشار زمانی زیاد انجام دهید.
شرکت در گروه‌های یادگیری:
در گروه‌های آنلاین برای به اشتراک گذاری دانش، تجربیات و منابع شرکت کنید تا برای حل مشکلات مشترک و تبادل دانش، ترویج فرهنگ یادگیری پیوسته از طریق تعامل همکاران تشویق شوید.
فرمت‌های متنوع یادگیری:
از ویدئوهای آموزشی، پادکست‌ها، وبینارها و شبیه‌سازی‌های تعاملی مناسب استفاده کنید.
شخصی‌سازی مبتنی بر هوش مصنوعی:
در صورت لزوم برای تحلیل الگوها و ترجیحات یادگیری و پیدا کردن محتوای مناسب خودتان از هوش مصنوعی استفاده کنید.
فرصت‌های منتوری:
شرکت در برنامه‌های منتوری که کارمندان تازه‌کار را با کارمندان با تجربه در حوزه‌های مهارتی مشخص مرتبط می‌کند بسیار کمک کننده است. این نه تنها انتقال دانش را تسهیل می‌کند، بلکه محیطی حمایتی برای جستجوی نصیحت و بینش توسط یادگیرندگان خودمختار ایجاد می‌کند.
منبع: www.eidesign.net
